LED工作新趋势,产业链分工更明细
信息来源:
浏览次数:
发布日期:
佛山LED公司的性格。佛山照明用了20多年时辰将公司的主营收入做到20多亿,但雷士照明只用了几年时辰就做到30多亿(这仍是受内斗的影响)。业内人士说,雷士的成功是善于运用工业链分工快速做大,而佛照明的特征便是啥都由个人来干。
雷士是惠州公司,他的配套火伴中就有佛山的公司。实际上,许多惠州LED公司都是找佛山公司配套逐渐做起来的。
从另一个方面看,大多数佛山LED公司都是从传统五金厂、灯具厂转型过来。笔者就触摸过不少这样的公司,正本做小五金,如今也风风火火的搞起LED运用、灯具。虽然商品转型了,但业务方式仍然沿袭以前的一套,外向型的特征非常明显,从这点来说,相互之间缺少协作倒也说得以前。
那为啥如今又提及工业链分工协作?实际上仍是跟本钱有关。如果有一帮公司在某个环节质量不错,代价更低,那是不是把这有些交给他来做非常好?这便是分工的需求空间了。
LED照明实际上是与传统照明完全不一样的游戏规则。一条节能灯的生产线没有几千万是做不下来的,但LED灯具可所以夫妻店,几台机器、几十个人就绰绰有余。你可以怀疑质量是不是过硬,但也拦不住门槛在一步步降低。据说到年底,一个3W的LED灯泡可能会只卖5块,比节能灯还贱卖,到时候就更加百家争鸣了。
近一年多时辰,LED上游不坚定剧烈,芯片代价快速下跌让一些囤货的公司亏了不少钱,商用、家用商场拓荒的速度又不如预期中快速。但许多公司硬是挺了过来,等到本年一季度的求过于供。连佛照明、国星光电也在股市上重振荣耀,股价连续大幅上涨。
这让笔者想起深圳撤消LED方案。如果说佛山强在封装、运用这些中下游环节,那么芯片、驱动等上游肯定是深圳凶狠。但正是LED照明这种全新的商场游戏,深圳的政策已不适宜其时形势――谁能想到LED芯片的代价会如此迅猛的下跌?行政性方案现已远远不能匹配新的商业方式,“废令”实际上是工作交还给商场的好选择。
本文章由澳镭照明电器收拾发布,澳镭照明官方网站:www.aooled.com